Management-Audit Bremen

Baustein: Strategie-Coaching in Organisationen

Ziele:

• Modelle und Vorgehensweisen der Or-ganisationsanalyse und Organisation-sentwicklung kennen und praktisch anwenden können
• den Zusammenhang von Unterneh-mensvision, Leitbild und kennzahlen-gestützter Unternehmenssteuerung kennen
• Handlungsimpulse für IST-Analysen in Workshopform

Themenschwerpunkte (zur Auswahl):

• Organisationsmodelle und die Analyse der Auf-bauorganisation
• formale und informelle Prozesse in Organisationen und die Analyse der Ablauforganisation
• die Säulen der lernenden Organisation
• das Konzept und die Analyse der Unternehmens-kultur
• Vision, Mission, Leitbild und Corporate Identity als Führungsinstrumente
• Modelle der Organisationsentwicklung
• Vorgehen und ausgewählte Instrumente der sy-stemischen Organisationsberatung
• Ist-Analyseinstrumente (SWOT, Ishikawa u.a.)
• das COATRAIN-Konzept der kennzahlengestütz-ten strategischen Unternehmensentwicklung
• Fallstudien

Baustein: Strategie-Coaching

Ziele:

• Definition von Vision, Mission und Ge-schäftsstrategie in relevanten Berei-chen (z.B. Personalentwicklung, Mar-ketingstrategie, Qualitätspolitik, Nachfolgeregelungen)
• Definition des Leitbildes in den Berei-chen Corporate Identity, Mitarbeiter-führung, Kundenorientierung usw.
• Ausarbeitung eines Kommunikations-konzeptes für Corporate Identity, Mis-sion und Geschäftsstrategie

Themenschwerpunkte:

nach Absprache

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